SOLVE.

LEARN.

THINK.

Unsere Kernkompetenz

Für die digitale Transformation bieten wir ein digitales Mindset, technisches Know-How und Wissen über bisherige Geschäftsmodelle. Damit bieten wir unseren Kunden eine qualitative Beratung, um ihre Geschäftsideen zu ermöglichen oder bestehende Wertschöpfungsprozesse in die digitale Welt zu übertragen.

Interne Paper

In der neuen Auflage der White Paper werden Ihnen interne Forschungs- und Rechercheartikel zu aktuellen Herausforderungen in der Arbeitswelt präsentiert. Intern setzen sich hierbei motivierte Junior Consultants unseres Vereins mit einem relevanten Themenbereich auseinander, um sowohl selbst als auch im Verein neue Wissensexpertisen zu kreieren.

Bilal Sentürk
Marcel Bitschi

"Die rasante Entwicklung der Künstlichen Intelligenz (KI) hat in den letzten Jahren zu einer Vielzahl von Anwendungen und Technologien geführt, die unser Leben und Arbeiten grundlegend verändern. Eine dieser Technologien sind KI-Bots, die in vielen Bereichen, von der Kundenbetreuung über das Gesundheitswesen bis hin zur Bildung, immer häufiger eingesetzt werden. In diesem Paper werden wir uns eingehend mit dem Konzept der KI-Bots, ihrer Funktionsweise, ihren Anwendungsfällen und den damit verbundenen Chancen und Risiken beschäftigen." klicken zum Download Nutzung von KI zum eigenen Vorteil

Unsere Leistungen

Dualer bietet Ihnen praxisorientierte Ansätze im Bereich Digitale Transformation und Business Innovation. Sie können dabei auf unser breites Beratungsportfolio zurückgreifen. Wir liefern Ihnen umfassende, auf die Herausforderungen des 21. Jahrhunderts abgestimmte Konzepte.

Gehen Sie mit uns auf die Suche nach neuen Antworten für die Herausforderungen des digitalen Zeitalters.

Business Services

Wettbewerbs- & Marktanalyse

Wir bieten an, eine umfassende Studie zu Ihrer Konkurrenz zu erstellen und Ihnen neue Einblicke zu verschaffen. Falls Sie eine neue Produktidee haben, lassen Sie uns Ihre Idee testen und uns das Marktpotenzial ermitteln.

Businessplanerstellung

Durch unsere Erfahrung mit Start-ups und unser Verständnis für eine Vielzahl von Geschäftsmodellen können wir einen ideal auf Sie abgestimmten Businessplan konzeptionieren.

Marketing- & Vertriebsstrategie

Wir unterstützen Sie gerne dabei, Ihr bestehendes Marketing- und Vertriebskonzept zu prüfen und zeigen Ihnen mögliche Handlungsalternativen auf. Hierbei stützen wir uns auf Konzepte des digitalen Marketings und können Ihnen bei der Einführung neuer Methoden helfen.

Prozessmodellierung & -optimierung

Lassen Sie uns Ihnen dabei helfen, Ihre Prozesslandkarte aufzustellen und mögliche Flaschenhälse zu identifizieren. Gerne geben wir Ihnen Handlungsempfehlungen zur Optimierung Ihrer Prozesse.

Digital Services

Digitale Strategien

Die digitale Transformation stellt insbesondere kleine und mittelständische Unternehmen vor Herausforderungen. Wir helfen Ihnen dabei, die Chancen der Digitalisierung strategisch zu nutzen.

Prozessautomatisierung

Unter Einsatz geeigneter Werkzeuge können repetitive Tätigkeiten automatisiert werden. Wir bieten an, mit verschiedensten Methoden einfache Prozesse zu automatisieren.

Website Erstellung

Egal, ob Sie einen neuen Webauftritt planen oder Hilfe bei Ihrer bestehenden Internetseite benötigen, wir unterstützen Sie von der konzeptionellen Planung bis hin zur Umsetzung und Pflege.

Remote Work

Bei Dualer ist die Zusammenarbeit trotz räumlicher Trennung aufgrund des Wechsels zwischen Theorie- und Praxisphase im Rahmen des dualen Studiums Alltag. Wir unterstützen Sie bei der Evaluierung geeigneter Tools ebenso wie bei der Gestaltung effizienter Meetings.

Pro Bono

Als gemeinnütziger Verein wollen wir neben der kostenfreien Schulung unserer Mitglieder der Gesellschaft einen Mehrwert bieten, indem wir anderen wohltätigen oder gemeinnützigen Organisationen die Möglichkeit bieten, ein „betriebliches“ Problem mit unserer Unterstützung zu lösen.

Das sagen unsere Kunden

„Bei Dualer Consulting e.V. stellen Studierende der DHBW Ravensburg ihre Beratungsexpertise in Digitalisierungs- und Transformationsprojekten unter Beweis. Gemeinsam mit Dualer Consulting e.V. veranstalteten wir als digatus erfolgreich unseren ersten Case Study Wettbewerb zum Thema IT M&A, welcher einmal mehr gezeigt hat, dass Dualer-Mitglieder relevante Projektmanagement- und Beratungsmethoden exzellent beherrschen. Ich freue mich auf weitere gemeinsame Projekte und kann die Mitgliedschaft in der ersten dualen Unternehmensberatung Deutschlands allen DHBW Studierenden empfehlen!“ - Quirin Fischer, M&A Advisory bei digatus

„Dualer hat in der Zusammenarbeit mit fachlicher Qualität überzeugt und ist unser erster Ansprechpartner, wenn es um kompetente, externe Unterstützung geht.“ - Darius von Recomise

„Wir hatten die Möglichkeit mit den Studenten von Dualer Consulting unsere Positionierung genauer zu definieren. Zudem konnten wir Möglichkeiten zur Skalierung unseres Startups erörtern. Durch die diverse Gruppe kamen sehr interessante und neue Ideen auf. Die vorgetragenen Resultate helfen uns, das Fundament unserer Firma zu bauen.“ - Josef von „The Art of Spice“

„In unserer komplexen Situation war Dualer der Schlüssel zu einer erfolgreichen Innovation: Das erste CRM-System einer Schüler*innenvertretung. Dualer hat uns die passende Lösung zeigen können und uns anschließend für die Umsetzung perfekt an der Hand genommen. Vom E-Mail-Marketing bis zum Datenschutz haben die Berater ein umfassendes Projekt erfolgreich umgesetzt.“ - Lorenz Seibl von der SSV München

“Die Studierenden von Dualer haben das Projekt operativ hervorragend unterstützt. So konnte das Portfoliomanagement etabliert und das Projekt erfolgreich abgeschlossen werden. Die Zusammenarbeit hat sich durch eine hohe Zuverlässigkeit und Proaktivität ausgezeichnet – gerne werden wir auch in weiteren Projekten mit Dualer zusammenarbeiten!“ - Sophie Junge, Consultant

Projektablauf

ERSTGESPRÄCH

Nachdem Sie mit unserem Sales Ressort Kontakt aufgenommen haben, findet ein Erstgespräch bei Ihnen vor Ort, per Videokonferenz oder per Telefonat statt. Hierbei definieren wir gemeinsam mit Ihnen Ihren Projektumfang und die verfolgten Geschäftsziele.

ANGEBOTSERSTELLUNG

Unsere Manager laden Sie zu einem Angebotsgespräch ein. Das Team präsentiert Ihnen die vorgeschlagene Herangehensweise an Ihre unternehmerische Herausforderung. Ebenfalls wird die Zusammenarbeit in Bezug auf Arbeitsmodell, Tagessätze, Meilensteine und Verfügbarkeit geklärt. Sie geben im Anschluss das “Go!”.

DURCHFÜHRUNG

Das Team bearbeitet Ihren Auftrag entsprechend des vereinbarten Modells und hält Sie über die Entwicklungen auf dem Laufenden.

ABSCHLUSS & ERFOLGSKONTROLLE

Das Team organisiert eine strukturierte Abschlusspräsentation / Übergabetermin für die Projektergebnisse.

Kontakt

Tim Hoffmann

1. Vorstand

Bei Interesse an einer Projektdurchführung oder allgemeinen Fragen rund um unsere Services, können Sie mich gerne kontaktieren.